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Management du risque : transformer la sécurité routière en entreprise
Vanberg Prévention vous accompagne dans la mise en œuvre de votre plan de prévention global. Notre approche vous aide à mieux piloter les risques routiers en proposant des solutions adaptées à chaque niveau de gestion de votre flotte.
Notre démarche vise à mobiliser l’ensemble des collaborateurs autour d’une culture sécurité commune. Elle s’appuie sur des temps de formation ciblés, des outils de suivi concrets et une organisation inspirée de la norme AFNOR, afin de garantir une prévention efficace, cohérente et durable.
Cette approche permet d’agir à la fois sur la prise de conscience, le développement des compétences et l’évolution des comportements au quotidien.
3 niveaux d’action pour accompagner chaque profil
La norme AFNOR repose sur trois niveaux de compétences complémentaires, permettant d’adapter l’accompagnement selon les profils et les responsabilités de chacun.
Niveau 1 : Sensibiliser l’ensemble des collaborateurs
Ce premier niveau vise à développer une prise de conscience collective. Il permet d’impliquer tous les collaborateurs dans une démarche responsable, en rappelant les enjeux de sécurité routière et les bonnes pratiques à adopter.
Niveau 2 : Renforcer les compétences des conducteurs
Les conducteurs sont des acteurs clés de la prévention au quotidien. Ce niveau permet d’améliorer leurs compétences, de consolider leurs réflexes de sécurité et de les accompagner dans l’adoption d’une conduite plus sûre et plus responsable.
Niveau 3 : Installer une culture sécurité durable
Ce dernier niveau s’adresse notamment aux managers, garants de la culture sécurité de l’entreprise. Il vise à modifier durablement les comportements grâce à des outils stratégiques de suivi, des reportings clairs et un accompagnement adapté.
Managers, conducteurs et collaborateurs doivent être accompagnés de manière différenciée. C’est pourquoi Vanberg Prévention propose des solutions innovantes pour répondre à vos enjeux prioritaires : l’intégration des nouveaux conducteurs et collaborateurs, la gestion des sinistres, ainsi que la formation des managers, véritables relais de votre politique de prévention.
Prise de conscience (Sensibiliser)
Amélioration des compétences (Former)

Formation Évitabilité d'un accident

Responsabilisation du conducteur en entreprise
Modification durable des comportements (Ancrer)
Un enjeu économique majeur pour l’entreprise
En parallèle, une meilleure prévention permet de réaliser 10 à 30 % d’économies de carburant grâce à l’évolution des comportements au volant.
Les facteurs de risque à identifier dans votre organisation
Les comportements à risque ne cessent d’augmenter :
- 57 % lisent des SMS en conduisant. 48 % répondent ou en envoient.
- Sept actifs sur dix disent rouler au-dessus des limitations lors de leurs trajets domicile travail
- La somnolence, l’absence de pauses et la consommation excessive d’alcool augmentent le risque routier
Certains secteurs d’activité sont particulièrement exposés. Si vous travaillez comme chauffeur-livreur, conducteur routier, ou coursier, ou encore dans des métiers tels que commerciaux, artisans ou salariés du BTP, vous passez une grande partie de votre temps sur la route. Vous êtes donc plus impactés.
Le réflexe à adopter ? Évaluer précisément les risques spécifiques à votre organisation. Chaque entreprise a ses particularités : types de déplacements, véhicules utilisés, profils des conducteurs, contraintes horaires… Cette analyse fine constitue la base de tout management des risques réussi.

L'expertise Vanberg mise en avant dans envoyé spécial
Envoyé Spécial s'intéresse au risque routier en entreprise et plus précisément à la gestion des émotions et du stress, spécialité de Vanberg Prévention.

Un accompagnement humain et sur-mesure de prévention routière
Une pédagogie qui a fait ses preuves auprès des stagiaires. Ils soulignent l’approche dynamique et concrète de la formation autour d’échanges sur les comportements et les pratiques individuelles.
Large choix de formation, bons conseils de l\'équipe commerciale et formateurs pertinents.
Une équipe de professionnels aux personnalités et profils différents, ont animé les 5 ateliers. Pédagogie, écoute parfois humour ont été les maitres mots. Les échos positifs de mes collaborateurs m’ont convaincu de la qualité des échanges dispensés durant cette journée.
Je voulais tout particulièrement souligner le professionnalisme, la pédagogie et l’enthousiasme de vos 2 formateurs. C’était un réel plaisir de les accueillir, mes équipes ont vraiment appréciés les deux ateliers et les informations impactantes qui ont été transmises. De vrais enseignements ressortent de cette journée, c’était l’effet recherché.
Interaction avec les salariés, bonne implication du formateur, bon rappel de la réglementation routièret bons outils de présentation et de simulation (ppt, lunette et voiture)
Je peux deja dire que l'intervenante était vraiment parfaite en tous points. Une vraie perle ! Dynamique, agréable et qui sais s'adapter à toutes nos contraintes. Je vous remercie bcp de nous avoir envoyé....j'en suis sûre...la meilleure !!
Très bon retour de la part des organisateurs et des participants, échanges très agréables. Formateurs ponctuels, très impliqués, connaissant parfaitement leur sujet. En route pour une 4ème collaboration !
Très à l'écoute et très pédagogue le formateur a su capter tous les participants présents à nos journées Sécurité. Ses expériences ont été très appréciées par nos équipes. Un questionnaire de satisfaction a été envoyé aux 104 participants pour recueillir leur niveau de satisfaction. 86 ont répondu à ce questionnaire et 100% des participants sont satisfaits ou très satisfaits de l'atelier.
Les outils concrets pour structurer votre management des risques
Voici les outils essentiels pour votre management des risques :
| Outil | Objectif | Fréquence d'utilisation |
|---|---|---|
| Document unique (DUERP) | Recenser et évaluer tous les risques | Mise à jour annuelle minimum |
| Plan de prévention | Définir les actions concrètes | Révision trimestrielle |
| Tableau de bord sécurité | Suivre les indicateurs clés | Analyse mensuelle |
| Registre des accidents | Analyser les causes et tendances | Alimentation continue |
Le management des risques s’appuie aussi sur des outils technologiques : télématique embarquée pour suivre les comportements de conduite, applications mobiles pour la gestion des trajets, systèmes d’alerte fatigue… L’innovation au service de la sécurité.
Mesurer l’impact de votre management des risques
Lors de notre accompagnement nous mettons en place :
- Tableaux de bord personnalisés : accès en temps réel à vos indicateurs clés (taux de fréquence et de gravité des accidents, jours d’arrêt, comportements à risque, coûts directs et indirects).
- Suivi des formations et sensibilisations : statistiques détaillées sur la participation, l’évolution des compétences et l’impact sur les comportements routiers.
- Analyses qualitatives : recueil des retours collaborateurs et managers pour affiner la stratégie et renforcer le climat de sécurité.
Rapports annuels et bilans chiffrés : une vision claire de vos progrès, pour convaincre vos parties prenantes et ajuster vos plans d’action.
Les partenaires pour accompagner votre management des risques
De nombreux acteurs peuvent intervenir en complément services de prévention des CARSAT et de la MSA, coordinateurs sécurité routière des préfectures, assureurs avec leurs programmes, réseaux d’entreprises engagées ou encore clubs de prévention. Tous ont leur rôle à jouer, mais c’est l’expertise de Vanberg Prévention qui vous garantit une démarche structurée, personnalisée et efficace.
Nous croyons au partage d’expériences : journées d’échange, webinaires, retours de terrain… autant d’occasions pour enrichir votre démarche. Avec Vanberg Prévention à vos côtés, vous bénéficiez non seulement d’une certification reconnue, mais surtout d’un partenaire capable de transformer vos ambitions de prévention en résultats concrets.

Transformer le management des risques en avantage compétitif
D’abord, l’impact sur la marque employeur. Une entreprise qui prend soin de ses collaborateurs attire et fidélise les talents. Le management des risques témoigne d’une culture d’entreprise responsable et bienveillante.
Ensuite, les gains économiques. Moins d’accidents, c’est moins d’arrêts de travail, moins de désorganisation, moins de coûts cachés. Le retour sur investissement du management des risques est systématiquement positif à moyen terme.
Enfin, l’amélioration de la performance globale. Des collaborateurs qui se sentent en sécurité sont plus sereins, plus concentrés, plus productifs. Le management des risques contribue au bien-être au travail et à l’efficacité collective.
Alors, prêts à faire du management des risques un levier de transformation positive ? La route est tracée, de la prise de conscience initiale à l’ancrage durable dans votre culture d’entreprise. Chaque niveau franchi vous rapproche d’un objectif essentiel : zéro accident, zéro drame, zéro regret.
Chez Vanberg Prévention, nous considérons que le management des risques n’est pas une destination, mais un voyage permanent vers plus de sécurité, plus de responsabilité et plus d’humanité dans l’entreprise. Ce voyage commence aujourd’hui, par une première action simple mais décisive : évaluer où vous en êtes et définir où vous voulez aller. Avec Vanberg Prévention à vos côtés, chaque vie compte, chaque action compte, chaque jour compte.













