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Management du risque : transformer la sécurité routière en entreprise
On ne va pas se voiler la face : le risque routier professionnel concerne près de 28 millions de travailleurs en France et représente la première cause de mortalité au travail. Face à ce constat alarmant, le management des risques devient une nécessité absolue pour protéger vos collaborateurs et pérenniser votre activité. Mais comment transformer cette contrainte réglementaire en véritable levier de performance ?
Entre obligations légales, enjeux humains et impacts économiques, le management des risques routiers nécessite une approche structurée et progressive.
Pourquoi le management des risques est devenu incontournable ?
Les chiffres donnent le vertige. En 2024, 424 personnes ont perdu la vie lors d’un trajet routier en lien avec le travail. Derrière ces statistiques, ce sont des familles brisées, des équipes déstabilisées et des entreprises fragilisées. 37 % des accidents corporels de la route impliquent des déplacements liés au travail, représentant en moyenne 1,3 décès par jour.
- 98 % des accidents sont liés à des erreurs ou comportements au volant.
- 80 % d’entre eux sont évitables, qu’ils soient responsables ou non.
- 6 % des dirigeants ont déjà vu leur responsabilité légale engagée suite à un accident lié au risque routier.
Mais le management des risques ne se limite pas à une question de chiffres. C’est avant tout une responsabilité légale et morale. Le cadre juridique impose de veiller à la sécurité de vos salariés, non seulement au sein de l’entreprise, mais aussi lors de leurs déplacements professionnels. Ne pas respecter cette obligation peut engager votre responsabilité pénale.
Management du risque TEST 1
Un enjeu économique majeur pour l’entreprise
Un accident ne se limite pas à un drame humain : il provoque arrêts de travail, désorganisation des équipes, baisse de productivité et atteinte à l’image de l’entreprise. Le coût moyen d’un sinistre automobile s’élève à 5 000 € (coûts directs et indirects).
En parallèle, une meilleure prévention permet de réaliser 10 à 30 % d’économies de carburant grâce à l’évolution des comportements au volant.
Les facteurs de risque à identifier dans votre organisation
Avant de mettre en place un management des risques efficace, encore faut-il comprendre les dangers auxquels vos collaborateurs sont exposés. L’usage du téléphone au volant et la vitesse excessive constituent une grande partie des comportements dangereux. En 2024, 80 % des actifs déclarent recevoir des appels au volant lorsqu’ils travaillent. 74 % en passent.
Les comportements à risque ne cessent d’augmenter :
- 57 % lisent des SMS en conduisant. 48 % répondent ou en envoient.
- Sept actifs sur dix disent rouler au-dessus des limitations lors de leurs trajets domicile travail
- La somnolence, l’absence de pauses et la consommation excessive d’alcool augmentent le risque routier
Certains secteurs d’activité sont particulièrement exposés. Si vous travaillez comme chauffeur-livreur, conducteur routier, ou coursier, ou encore dans des métiers tels que commerciaux, artisans ou salariés du BTP, vous passez une grande partie de votre temps sur la route. Vous êtes donc plus impactés.
Le réflexe à adopter ? Évaluer précisément les risques spécifiques à votre organisation. Chaque entreprise a ses particularités : types de déplacements, véhicules utilisés, profils des conducteurs, contraintes horaires… Cette analyse fine constitue la base de tout management des risques réussi.
Niveau 1 : la prise de conscience, première étape du management des risques
Le premier niveau du management des risques consiste à sensibiliser vos équipes au risque routier. Il s’agit d’ouvrir les yeux sur une réalité souvent minimisée ou ignorée. Cette phase de prise de conscience utilise des modules théoriques et/ou pratiques sur véhicule ou simulateur.
L’objectif ? Faire comprendre que le risque routier n’arrive pas qu’aux autres. 39% des salariés décédés sur un trajet domicile-travail et 30% des salariés décédés en mission… La sensibilisation au risque routier professionnel doit se faire dès l’embauche
Notre démarche d’actions de sensibilisation est constitué de :
- Sensibiliser de manière continue par le biais de contenus ludiques, pédagogiques et pragmatiques
- Transmettre des techniques et règles simples applicables au quotidien sans perturber l’activité des salariés
- Créer et développer une culture de prévention pour susciter l’adhésion et la cohésion de l’ensemble des salariés
Mais attention, la sensibilisation seule ne suffit pas. Plus de 2 sondés sur 5 déclarent que leur entreprise ne met aucune mesure en place concernant la prévention du risque routier professionnel. Soit une augmentation de 3 points par rapport à 2015. Pour 35% des salariés sondés, les mesures au sein de leur entreprise sont rares.
Le management des risques au niveau 1 doit donc être régulier et renouvelé. Une journée de sensibilisation par an ne transformera pas les comportements. Il faut maintenir l’attention, rappeler les enjeux, actualiser les messages.
Niveau 2 : développer les compétences pour un management des risques efficace
Le deuxième niveau du management des risques va plus loin que la simple sensibilisation. Il s’agit maintenant de former concrètement vos collaborateurs, de leur donner les outils et techniques pour conduire en sécurité. Cette phase intègre des modules théoriques et pratiques approfondis.
Pour cela Vanberg prévention vous aides pour :
- Former les collaborateurs grâce à des solutions en distanciel ou en présentiel
- Permettre à l’ensemble des conducteurs d’intégrer le cursus d’amélioration des compétences
- Transmettre un référentiel pédagogique commun à tous
Pour prévenir les risques routiers, l’entreprise peut agir sur l’organisation (du travail, des déplacements…), les moyens (véhicules, techniques d’échange ou de communication à distance…) et la gestion des compétences (recrutement, formation, information)
Le management des risques au niveau 2 implique aussi de former les managers et responsables. Ils doivent comprendre leur rôle dans la prévention, savoir identifier les signaux faibles, être capables d’intervenir face à des comportements dangereux.
Nos conseils ? Chez Vanberg Prévention, nous savons que chaque profil de conducteur est unique. C’est pourquoi nous concevons des formations sur-mesure, adaptées aux besoins spécifiques de vos équipes. Un commercial qui parcourt 40 000 km par an n’a évidemment pas les mêmes enjeux qu’un collaborateur qui se déplace seulement de façon occasionnelle. Grâce à notre expertise en management des risques routiers, nous vous aidons à mettre en place des actions ciblées, concrètes et efficaces. Faire appel à Vanberg Prévention, c’est garantir à vos collaborateurs une formation pertinente et à votre entreprise une véritable réduction des risques.
Niveau 3 : ancrer durablement le management des risques dans votre culture d'entreprise
Le troisième niveau représente l’excellence en matière de management des risques. Il ne s’agit plus seulement de former, mais de transformer durablement les comportements et l’organisation. Il doit s’inscrire dans la durée pour entraîner un véritable changement dans les pratiques et la culture d’entreprise.
Pour cette approche globale du management des risques nous intégrons :
1. Accompagnement dans votre communication pour créer l’adhésion
Le management des risques ne peut fonctionner sans une communication claire et partagée par tous. Nous vous aidons à bâtir un discours cohérent et impactant afin de sensibiliser vos collaborateurs, d’impliquer vos managers et de créer une véritable culture de la sécurité routière. Cela passe par la mise en place de protocoles adaptés (plages horaires dédiées aux appels, messages d’absence automatiques, culture du différé…) et par des actions de communication internes qui favorisent l’adhésion au projet.
2. Implication et responsabilisation des managers
Les managers jouent un rôle central dans le déploiement du projet de prévention des risques routiers. Nous les accompagnons pour qu’ils deviennent moteurs dans cette démarche, en les aidant à organiser et encadrer les pratiques de mobilité de leurs équipes. Cela inclut la planification des tournées, le choix des itinéraires, le respect des temps de pause, ainsi que la gestion des imprévus. L’objectif : faire du management des déplacements une priorité intégrée dans les processus de l’entreprise.
3. Restitution des indicateurs et actions correctives
Le suivi et l’analyse des pratiques sont essentiels pour ajuster et améliorer votre démarche. Nous mettons en place des indicateurs individuels et collectifs permettant d’évaluer la progression et de repérer les axes d’amélioration. Ces données servent de base pour proposer des actions correctives ciblées, afin de renforcer durablement la sécurité routière et d’ancrer le management des risques dans l’ADN de votre entreprise.
L'expertise Vanberg mise en avant dans envoyé spécial
Envoyé Spécial s'intéresse au risque routier en entreprise et plus précisément à la gestion des émotions et du stress, spécialité de Vanberg Prévention.
Un accompagnement humain et sur-mesure de prévention routière
Je peux deja dire que l'intervenante était vraiment parfaite en tous points. Une vraie perle ! Dynamique, agréable et qui sais s'adapter à toutes nos contraintes. Je vous remercie bcp de nous avoir envoyé....j'en suis sûre...la meilleure !!
Une pédagogie qui a fait ses preuves auprès des stagiaires. Ils soulignent l’approche dynamique et concrète de la formation autour d’échanges sur les comportements et les pratiques individuelles.
Très bon retour de la part des organisateurs et des participants, échanges très agréables. Formateurs ponctuels, très impliqués, connaissant parfaitement leur sujet. En route pour une 4ème collaboration !
Une équipe de professionnels aux personnalités et profils différents, ont animé les 5 ateliers. Pédagogie, écoute parfois humour ont été les maitres mots. Les échos positifs de mes collaborateurs m’ont convaincu de la qualité des échanges dispensés durant cette journée.
Large choix de formation, bons conseils de l\'équipe commerciale et formateurs pertinents.
Très à l'écoute et très pédagogue le formateur a su capter tous les participants présents à nos journées Sécurité. Ses expériences ont été très appréciées par nos équipes. Un questionnaire de satisfaction a été envoyé aux 104 participants pour recueillir leur niveau de satisfaction. 86 ont répondu à ce questionnaire et 100% des participants sont satisfaits ou très satisfaits de l'atelier.
Interaction avec les salariés, bonne implication du formateur, bon rappel de la réglementation routièret bons outils de présentation et de simulation (ppt, lunette et voiture)
Je voulais tout particulièrement souligner le professionnalisme, la pédagogie et l’enthousiasme de vos 2 formateurs. C’était un réel plaisir de les accueillir, mes équipes ont vraiment appréciés les deux ateliers et les informations impactantes qui ont été transmises. De vrais enseignements ressortent de cette journée, c’était l’effet recherché.
Les outils concrets pour structurer votre management des risques
Le management des risques nécessite des outils adaptés pour être efficace. Avant de mettre en place des mesures préventives, vous devez obligatoirement évaluer les risques. Les résultats de cette évaluation doivent être consignés dans le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP).
Voici les outils essentiels pour votre management des risques :
| Outil | Objectif | Fréquence d'utilisation |
|---|---|---|
| Document unique (DUERP) | Recenser et évaluer tous les risques | Mise à jour annuelle minimum |
| Plan de prévention | Définir les actions concrètes | Révision trimestrielle |
| Tableau de bord sécurité | Suivre les indicateurs clés | Analyse mensuelle |
| Registre des accidents | Analyser les causes et tendances | Alimentation continue |
Le plan d’actions de prévention du risque routier dans l’entreprise s’appuie sur le document unique et les risques mis en évidence. Une partie des actions à mettre en place peut concerner la gestion et l’organisation des ressources humaines et matérielles
Le management des risques s’appuie aussi sur des outils technologiques : télématique embarquée pour suivre les comportements de conduite, applications mobiles pour la gestion des trajets, systèmes d’alerte fatigue… L’innovation au service de la sécurité.
Mesurer l’impact de votre management des risques
Chez Vanberg Prévention, nous savons qu’un management des risques efficace ne se mesure pas à l’intuition, mais grâce à des indicateurs précis et suivis en continu. C’est pourquoi nous mettons à votre disposition des outils exclusifs de reporting et d’analyse en temps réel, vous permettant d’évaluer concrètement l’efficacité de vos actions de prévention.
Lors de notre accompagnement nous mettons en place :
- Tableaux de bord personnalisés : accès en temps réel à vos indicateurs clés (taux de fréquence et de gravité des accidents, jours d’arrêt, comportements à risque, coûts directs et indirects).
- Suivi des formations et sensibilisations : statistiques détaillées sur la participation, l’évolution des compétences et l’impact sur les comportements routiers.
- Analyses qualitatives : recueil des retours collaborateurs et managers pour affiner la stratégie et renforcer le climat de sécurité.
Rapports annuels et bilans chiffrés : une vision claire de vos progrès, pour convaincre vos parties prenantes et ajuster vos plans d’action.
Les partenaires pour accompagner votre management des risques
Le management des risques routiers ne se fait pas seul, et c’est précisément là que Vanberg Prévention fait la différence. En tant qu’organisme de formation certifié AFNOR, nous accompagnons déjà plus d’une cinquantaine d’entreprises, de la TPE au grand groupe, ainsi que des collectivités, ministères et associations, dans la mise en place d’actions concrètes et durables pour une route plus sûre.
De nombreux acteurs peuvent intervenir en complément services de prévention des CARSAT et de la MSA, coordinateurs sécurité routière des préfectures, assureurs avec leurs programmes, réseaux d’entreprises engagées ou encore clubs de prévention. Tous ont leur rôle à jouer, mais c’est l’expertise de Vanberg Prévention qui vous garantit une démarche structurée, personnalisée et efficace.
Nous croyons au partage d’expériences : journées d’échange, webinaires, retours de terrain… autant d’occasions pour enrichir votre démarche. Avec Vanberg Prévention à vos côtés, vous bénéficiez non seulement d’une certification reconnue, mais surtout d’un partenaire capable de transformer vos ambitions de prévention en résultats concrets.
Transformer le management des risques en avantage compétitif
Le management des risques, loin d’être une contrainte, peut devenir un véritable atout pour votre entreprise. Les bénéfices vont bien au-delà de la simple réduction des accidents.
D’abord, l’impact sur la marque employeur. Une entreprise qui prend soin de ses collaborateurs attire et fidélise les talents. Le management des risques témoigne d’une culture d’entreprise responsable et bienveillante.
Ensuite, les gains économiques. Moins d’accidents, c’est moins d’arrêts de travail, moins de désorganisation, moins de coûts cachés. Le retour sur investissement du management des risques est systématiquement positif à moyen terme.
Enfin, l’amélioration de la performance globale. Des collaborateurs qui se sentent en sécurité sont plus sereins, plus concentrés, plus productifs. Le management des risques contribue au bien-être au travail et à l’efficacité collective.
Alors, prêts à faire du management des risques un levier de transformation positive ? La route est tracée, de la prise de conscience initiale à l’ancrage durable dans votre culture d’entreprise. Chaque niveau franchi vous rapproche d’un objectif essentiel : zéro accident, zéro drame, zéro regret.
Chez Vanberg Prévention, nous considérons que le management des risques n’est pas une destination, mais un voyage permanent vers plus de sécurité, plus de responsabilité et plus d’humanité dans l’entreprise. Ce voyage commence aujourd’hui, par une première action simple mais décisive : évaluer où vous en êtes et définir où vous voulez aller. Avec Vanberg Prévention à vos côtés, chaque vie compte, chaque action compte, chaque jour compte.
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Vanberg, la formation experte et innovante au service de la sécurité routière de vos collaborateurs
Expert des journées de sensibilisation à la sécurité routière et des formations dédiées à la prévention routière, Vanberg Prévention intervient auprès des entreprises, collectivités et écoles, en Alsace, en France, Belgique, Suisse et Luxembourg.
Avec plus de 30 ateliers pour safety day, formations théoriques et animations sécurité routière tels que la formation éco-conduite, le simulateur d’accident de voiture, le quiz code de la route ou la voiture tonneau, nous vous accompagnons dans votre stratégie grâce à une méthode innovante et sur-mesure.
Nos experts forment vos équipes face aux risques quotidien de la route. Cet accompagnement humain assure une prise de conscience qui s’applique au-delà de la vie professionnelle. La disponibilité et la passion dont nous faisons preuve nous permettent de réaliser des interventions qui profitent au bien-être de chacun.
Vanberg Prévention est un organisme de formation à la sécurité routière enregistré à la Direccte sous le numéro 44670645667 et certifié Qualiopi.
La certification qualité à été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : Actions de formation
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